Arvot ohjaavat Skanskassa myös vakuuttamista

Palvelujohtaja Merja Vuorinen on työskennellyt Skanskassa yli 20 vuotta, joista viimeiset viisi vuotta hän on vastannut yrityksen henkilöstöpalveluista. Henkilövakuutukset, toimitilapalvelut sekä erilaiset henkilöstöhallinnon järjestelmät ovat tulleet Vuoriselle tutuiksi pitkän työuran aikana.

Vapaaehtoiset henkilövakuutukset ovat Vuorisen mukaan yksi keinoista, joilla yrityksen arvot tehdään näkyväksi päivittäisessä työarjessa.

– Välitämme ihmisistä, ja siksi vapaaehtoiset henkilövakuutukset ovat olleet meille itsestään selvä asia, Vuorinen toteaa.

 Skanskan vakuutuspaketti on koottu niin, että se vastaa mahdollisimman hyvin yrityksen tavoitteisiin, mutta samalla on varmistettu, että henkilöstön hyvinvoinnin näkökulma otettu huomioon.

 – Olemme määrittäneet riski- ja kustannustason, jonka olemme valmiit työnantajana kantamaan.

Kun puhutaan työterveydestä tai -kyvystä, puhutaan aina myös isoista kuluista. Siksi on hyvä ymmärtää, mitä tarkoittaa, jos henkilöstö ei pääse ripeästi hoitoon vapaa-ajallaan. Meille on tärkeää, että hoitopolut ja -ketjut toimivat nopeasti kaikkialla Suomessa ja että henkilöstömme kokee, että asiat sujuvat helposti, Vuorinen sanoo.

Skanska tarjoaa henkilöstölle lakisääteisen työterveyshuollon lisäksi vapaaehtoisena työterveyshuoltona yleislääkäritasoisen sairaanhoidon ja on vakuuttanut henkilöstönsä myös vapaa-ajan tapaturmien varalta. Skanskan matkavakuutus kattaa toimihenkilöiden kotimaan ja ulkomaan työ- ja vapaa-ajan matkat sekä työntekijöiden asennus- ja korjaustyömatkat ulkomailla.

”Kukaan ei jää vahingon sattuessa yksin”

Skanska on rakennusalan toiseksi suosituin työnantaja ja 86 prosenttia työntekijöistä suosittelisi Skanskaa työnantajana myös muille. Kattavat vakuutukset ovat osa Skanskan tarjoamia henkilöstöetuja.

– Henkilöstömme arvostaa vapaaehtoisia henkilövakuutuksiamme. Turvat, joita tarjoamme, ovat erittäin kattavia näin isossa yrityksessä, Vuorinen toteaa.

Vahinkojakin isossa yrityksessä valitettavasti sattuu. Silloin Skanskan arvot konkretisoituvat käytännössä.

– Tapaturman yllättäessä työntekijämme eivät jää yksin, eikä heidän tarvitse miettiä leikkausjonoja tai sitä, mitä hoito tulee maksamaan. Pahimman sattuessa vakuutuksemme ovat myös työntekijän perheen turvana, Vuorinen sanoo.

Skanskassa pyritään löytämään myös uudenlaisia vaihtoehtoja työnteolle, jos työntekijän työkyky on toistaiseksi alentunut.

– Haluamme, että työntekijämme voi mahdollisuuksien mukaan jatkaa työskentelyä toisissa tehtävissä, jos hänen työkykynsä on alentunut jossain muussa tehtävässä, Vuorinen kertoo.

Vuorinen painottaa myös esihenkilöiden roolin tärkeyttä Skanskassa.

– Esihenkilöitämme koulutetaan jatkuvasti ja käytössämme on mallit, joiden mukaan havaittuihin epäkohtiin puututaan. Kannustamme esihenkilöitä myös rohkeuteen ja haluamme, että asioihin tartutaan ajoissa.

– Olemme nyt koko alalla työturvallisuudessa kärkisijoilla, mutta se ei meille vielä riitä. Haluamme, että tapaturmia ei satu ollenkaan, Vuorinen sanoo päättäväisenä.

Isona rakennusalan yrityksenä Skanskan vakuutustarpeet ovat monipuolisia ja haastavia. Siksi Vuorinen peräänkuuluttaa kumppanina toimivalta vakuutusyhtiöltä asiantuntemusta sekä vakuuttamisesta että asiakkaan toimialasta.

– Meidän toimintamme lisäksi vakuutusyhtiön on ymmärrettävä, mikä on meille sopiva riski- ja kustannustaso. Myös joustavuus ja toimivat prosessit ovat tärkeitä. Ja tietysti tuotteen on oltava sellainen, että se vastaa meidän tarpeisiimme, Vuorinen luettelee.

– Vuosien kokemuksella voin sanoa, että If on vastannut asettamiimme vaatimuksiin erinomaisesti. Välillä olen haastanut Ifiä lujastikin, mutta palautteeni on aina otettu vastaan hyvällä asenteella, ja asiat ovat sen jälkeen kehittyneet positiiviseen suuntaan, Vuorinen toteaa hymyillen.  

Ifin ja Skanskan pitkään jatkunut yhteistyö on jalostunut Vuorisen mielestä siksi, että kumppanukset tuntevat toisensa myös ihmisinä.

– Yhteydenpito on todella tärkeää. Silloin tiedämme molemmin puolin, miten meillä menee. On myös paljon helpompi keskustella vaikeammista asioista, kun yhteistyökumppanit tuntevat toisensa hyvin henkilöinä. Vaikka tuote tai ratkaisu olisi kuinka hyvä, koen, että ihmiset lopulta tekevät siitä palvelun, Vuorinen päättää.