Mitä henkilöstö ei sano ääneen? Ifin työkalu paljastaa turvallisuuskulttuurin tilan

Ifin turvallisuusbarometri

Hyvä ja vakiintunut turvallisuuskulttuuri rakentuu monista tekijöistä, kuten työhön liittyvien riskien ymmärtämisestä, oikeiden työmenetelmien noudattamisesta sekä esihenkilön tuesta ja esimerkistä turvallisten valintojen tekemisessä. Vastaavasti puutteelliset tai väärät työmenetelmät, riskien ottaminen sekä ylipäätään välinpitämätön asenne turvallisuuteen muodostuvat helposti työyhteisön vallitsevaksi käytännöksi heikentäen turvallisuusasenteita ja lopulta myös turvallisuutta.

Osana Ifin riskienhallintapalveluita tarjoamme asiakasyrityksillemme Turvallisuusbarometrin, jonka avulla voidaan mitata henkilöstön näkemyksiä ja kokemuksia turvallisuudesta sekä kartoittaa työssä koettuja riskejä. Turvallisuusbarometri auttaa tunnistamaan turvallisuusjohtamisen ja riskienhallinnan vahvuuksia sekä kehittämistä kaipaavia osa-alueita. Sillä voi myös kartoittaa työyhteisön näkemyksiä päivittäisestä turvallisuudesta ja turvallisuuteen liittyvistä asenteista. Turvallisuusbarometri on osoittautunut toimivaksi tavaksi nostaa esille piileviä haasteita, toimintatapoja ja asenteita, jotka muuten saattaisivat jäädä pimentoon.

Turvallisuusbarometriin määritellään kysymyksiä, joihin vastataan esimerkiksi asteikolla 1–5 tai avoimilla vastauksilla. Työnantajan edustaja jakaa kyselyn vastauslinkin henkilöstölle. Analysoimme tulokset Ifissä ja laadimme niistä yhteenvedon havaintoineen ja suosituksineen.

Aiemmissa barometrikyselyissä on käsitelty esimerkiksi turvallisuusjohtamisen sulautumista osaksi päivittäistä työtä, turvallisen työn käytäntöjen tuntemista, työaikana koettua väsymystä sekä väkivallan uhkaa. Yritys voi valita aihealueet kysymyksineen vapaasti.

Barometrin vastauksista tuotetaan sekä määrällisiä että laadullisia yhteenvetoja. Tämän vuoksi se sopii parhaiten yrityksille tai yksiköille, joissa vastaajamäärä on riittävän suuri.

Barometrin avoimet vastaukset ovat mahdollisuus antaa anonyymisti palautetta tai ehdotuksia turvallisuuden kehittämiseksi. Kokemustemme mukaan palautteissa esille nousevat kehitystarpeet ja koetut epäkohdat heijastuvat usein myös yrityksen vahinkotilastoissa. Ne voivat myös indikoida tulevia turvallisuuden haasteita turvallisuus- ja läheltä piti -ilmoitusten tavoin.  

Avoimissa palautteissa on myös tullut esille tärkeitä turvallisuuden näkökohtia, jotka saattavat muuten jäädä vahinkotilastoissa ja yrityksen keräämissä turvallisuushavainnoissa pimentoon. Esimerkiksi toimitila-, palo- ja pelastusturvallisuuteen liittyvät havainnot ja kehitysehdotukset ovat arvokkaita nostoja, sillä näihin liittyvät vahingot ovat tyypillisesti kalliita ja saattavat aiheuttaa vakaviakin häiriöitä yrityksen toimintaan.

Barometrin tuloksia voi hyödyntää esimerkiksi turvallisuuden tavoitteiden asettamisessa, turvallisuusjohtamisen ja riskienhallinnan toimenpiteiden kohdentamisessa sekä osana turvallisuusviestintää. Barometrin tuottamaa tietoa voi käyttää myös turvallisuuden seurantaan ja mittaamiseen toistamalla barometri esimerkiksi vuoden tai kahden välein.